L’ABC de la gestion du changement organisationnel en construction

Ce texte s’adresse à tous ceux qui voudraient que leur équipe adopte des habitudes plus sécuritaires sur les chantiers. Ça doit faire 150 fois que vous le leur répétez : « Marc, oublie pas ton harnais! », « Éric, as-tu bien placé les garde-corps? ». Que ce soit pour des raisons de rapidité, d’habitude ou simplement d’insouciance, nombreux sont les travailleurs sur les chantiers de construction qui tournent les coins ronds lorsque vient le temps de respecter certaines mesures de sécurité. Les habituer à adopter des comportements plus sécuritaires peut être ardu et long, mais quelques trucs existent pour faciliter ce genre de changement organisationnel qui vous évitera de nombreux détours à l’hôpital.

Préparer le changement

Avant même d’annoncer le changement à venir, il faut commencer à réfléchir à qui sera affecté par celui-ci, comment et à quelle fréquence. Vous devrez donc effectuer une analyse des impacts et établir un plan avec les mesures que vous souhaitez mettre en place.

Pensez surtout à vous entourer des bonnes personnes! Vous ne pouvez pas changer les habitudes d’une équipe complète seul. Vous devrez donc vous assurez que les gestionnaires d’équipe sont bien outillés pour accompagner les employés et qu’ils vous soutiendront dans ce changement organisationnel.

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